最近總想起以往日更打卡的日子,每天學習、討論、逼問、鞭打(?) 小夥伴,都是充實的快樂。最近能量接近耗竭,需要回補,很想再揪一次讀書會,只是又怕自己學習的動能還有技巧生疏了,剛好最近有個機會需要重讀 #商業思維百科,所以這是一個 21 天的學習筆記,讓自己重新回到 #每天一點點 的學習循環裡(應該不會有人這樣都要和我組隊吧?) 百科是 2019-20 年 Gipi 在 Pressplay 上日更的 …
商務送禮,名片到底要貼哪裡?
這幾天事情太多,又逢中秋返家過年,索性讓自己的學習停了幾天。今天不學習,但以一個資深祕書以及正在被栽培的特助的身份,來和大家分享一個送禮小技巧 ── 名片(禮卡)到底怎麼貼。 說來也有趣,2 年前在商思學習的時候,跟了個風成立了個人的部落格,但其實我並不覺得做祕書的這些瑣事有什麼分享的價值,所以後來棄坑,部落格草長得老長。後來進了廣告代理商,再轉往品牌行銷領域當特助,當然也知道個人品牌的重要,只是 …
祕書會被 AI 取代嗎?從 AI 做投影片說起
最近 AI 在 ChatGPT 還有 MidJourney 引領之下,變成了一個全民話題,我嘗試了一陣子之後,也覺得蠻好玩的,也學了一點 AI 詠唱。每一次新科技出現,就會有更多的職業焦慮,還有引發職業焦慮的言論,像是 AI 以後會取代掉翻譯、祕書…等,我不覺得我有資格可以大放闕辭,但可以從我最近的觀察來說起。 AI 可以幫忙做投影片了!以後不用做 PPT 了!真的嗎? ChatGPT 開始一波 …
職場上的暗示-職場陷阱可能是自己挖的坑
在職場上,或多或少都會經歷過一些委屈和灰色地帶,甚至一些陷阱,讓自己淹沒在權力鬥爭、小人暗算的戰場中。明哲保身固然是重要的,但心裡總會悲憤大喊「這種事怎麼會找上我」。在商業思維學院打卡學習活動,看到了 Gipi 院長一則過往的經驗(原文《職場陷阱的應對原則》),也有一些感想可以分享。 消耗道德值的事情,都是從小事開始 勿以善小而不為,勿以惡小而為之。雖然這句話很八股,但回到這個主題來說,我覺得很多 …
落子無悔才彌足珍貴-談談限制
這幾天,商業思維學院正在推動九月的打卡學習活動,看到很多自己留下的心得筆記,透過同學們按讚而再次出現在版面上,一方面感謝同學們的認可,代表自己當初堅持輸出的是心得而不是筆記摘要,對於同學們來說是有幫助的;二來也透過這個機制,好像與當時的自己跨越時空重逢,有些觀點始終於一,有些觀點在過了一陣時日之後,好像也能理解當時候自己的問題,和每年看自己的手帳回顧一樣,不知道該笑當時自己的天真,還是感嘆如果當時 …
祕書的產品思維 - 產品經理實戰營
咬牙努力了將近一年的時間,總算攻下金色證書,拿到證書時真的是鼻頭一酸,眼眶泛紅,自己也覺得感動到有點誇張,決定寫下這份心得,希望日後回首,還記得現在這個自己。 產品經理實戰營與金色證書 首先還是要先介紹商業思維學院中,一致認同超級 Hardcore 的學習實作課程--產品經理學習營。 產品經理學習營是產品經理學程的實作課程,性質其實就是產品的提案比賽。目前一共進行了四屆,前兩屆為學院出題,在六週內 …
如何衡量祕書的績效-數據化營運讀書會
從以前到現在,如何在年底績效評估的時候,利用數據化的方式來自證自己的績效,一直都是很困擾我的事。剛開始工作時沒有什麼太大的問題,後來進入外商工作,強迫每年都要寫 KPI/OKR 時,真的是非常困擾我。 祕書的工作太多瑣事,Todo List 一大堆,不知道怎麼列 O 和 KR;其次是有很多事情是很難量化的,也很難掌控,像是如何衡量會議的產出,如何衡量老闆人脈管理上我的績效等等,有時候很想要聽聽老闆 …
冒牌者症候群 | Andy 遺珠系列
當天的訪談當中其實有很多非常受用的人生哲理,可惜囿於主題及篇幅,無法完整呈現,但含淚咬牙全部刪除也不是我的風格,在幾經思量下,決定把這些素材作為我的迷妹心得,與大家分享。 身為一個資深的冒牌者症候群患者,其實一直不覺得自己有什麼做得特別好、特別擅長的地方,許多事都是僥幸,也都是運氣而已,所以也以此篇,與這世代大家共有的焦慮舉杯,讓我們一起肯定自己每一個小小努力和小小成就。 面對冒牌者症候群:是個性 …
混亂大師的人生科學 | 商業思維學院 Light Talk《我人生中的幾個重要轉折點》專訪稿
在 3 月中下旬的時候,加入了學院 Light Talk 的志工小組,和很多聰明人一起工作就是爽快,雖然從無到有資訊都不清楚,但藉由每一次的活動最後的復盤,一週梳理出工作表單讓大家使用,自己也認領了美編、行銷等工作,有一種「原來我也可以做到這些事」的小小滿足感。 學院去年邀請 Andy 來開課的時候,我就已經被 Andy 圈粉,他在講述怎麼在 101 推行專案,推動專案的時候要想哪些層級的東西,都 …