在職場上，或多或少都會經歷過一些委屈和灰色地帶，甚至一些陷阱，讓自己淹沒在權力鬥爭、小人暗算的戰場中。明哲保身固然是重要的，但心裡總會悲憤大喊「這種事怎麼會找上我」。在商業思維學院打卡學習活動，看到了 Gipi 院長一則過往的經驗（原文《職場陷阱的應對原則》），也有一些感想可以分享。
消耗道德值的事情，都是從小事開始
勿以善小而不為，勿以惡小而為之。雖然這句話很八股，但回到這個主題來說，我覺得很多事都是原則的問題。文章中的陷阱很明顯，剛好也有充足的證據，可以讓 Jack 找到救星又有底氣，但其實回頭想想，我們身邊很多小事，也都是這樣慢慢磨損著我們的原則和心智，讓我們開始覺得這樣好像也無所謂，就這樣沉淪下去。
很久以前我聽過一個「前途光明大學生為什麼要去酒店陪酒」的故事，一開始也許只是當會計，然後人家告訴他：「你看一樣來上班，去外場擦桌子、端桌，還可以有客人的小費」，等真的到外場之後，又會被告知說：「外場擦桌子那麼辛苦，上班時間都一樣，穿得漂漂亮亮陪客人喝一杯，又不是叫你出場，薪水馬上翻一倍」，再之後呢？就是一樣的套路，然後慢慢地價值觀就崩壞了。我們都知道，這件事哪怕是在當中的一個關卡，如果有好好守住自己的原則與本心，故事就會有轉機了，但為什麼沒有？因為愈到後期，誘惑愈大，放棄的成本愈高。
無間意透露的暗示與訊號
回到職場上的政治陷阱，也就是院長的思考題來說，如果到了被問「明顯違法」的事情時，我們可以先想想，為什麼是你？ 有同學說：「當被問這個問題，心裡就要有準備，自己被當成棄子。」是一個觀點，另外一個觀點是，我們是不是透露出什麼訊息，讓老闆覺得我們會願意做這件事？所以他覺得開口問我們沒有什麼關係？很多時候，原則的建立不是在大場面中，而是在很多生活中的小細節中，是不是習慣走了灰色地帶？是不是幫公司獲利的時候投機取巧？每一個我們的決定，我們的行動，都決定了我們是怎麼樣的人。
這種事會不會有人做？當然會，而且想做的還不少。無論是職場小白兔，想說這樣和老闆有共同的小祕密，更貼近高層的人有之；作為拿老闆的把柄的人，以換取老闆給的特權的人亦有之。既然做了，那就是好好計算自己要承擔的風險，反正高風險高報酬，我也不覺得有什麼不妥。只是還是希望，我們所有的一切，都能俯仰無愧。